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正文 第六百零二章 OKR制度
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    写完之后刘璐开始解说:“普通的公司运转方式是先立项,然后项目发起人未必是项目经理,公司定下项目经理和团队成员之后开始干,干的过程中公司不断干预,最后出一个结果,在项目组的努力和公司不断祸祸的共同驱使下,这个结果是好是坏不一定,责任在谁也不一定,但一定是项目组承担不好的结果,公司享受好的结果。”
  
      “你总结的太传神了。”楚垣夕已然听懂,坐在木墩上抬头,指着黑板:“按这个,就相当于网游里边公司是系统,任务是副本,员工是玩家,系统给玩家建立一堆副本,让玩家挑选之后下副本,对吗?”
  
      “还允许玩家自由组团,自己定谁是团长,团长开团,负责摸奖和分配。”刘璐心说果然这一套适合楚垣夕,不愧是游戏公司老大,一说就上路。“这样等玩家打副本打完的时候,系统给玩家发奖,发多少奖呢?系统对副本进度进行评估。
  
      比如说一个项目干到90%了但是没干完。如果90%可以发挥出90%的作用,那就按90%发奖,例如目标是吸10万粉丝,最终只吸了9万。如果必须100%才能发挥作用,那就宣布失败,比如开发一个



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