双赢！一个已经遥远却又无比熟悉的词，说它遥远，不是因为欧兰已经遗忘了它，而是因为双赢的理念已经融入到了她的血脉之中。在欧兰的日常工作里，她一直都在毫不犹豫的执行着这一准则。

    张永烈望着欧兰忽然问：

    “怎么了？是不是让你想起往事了？”

    “想起往事？”欧兰一笑，不答反问，“你对我了解的已经很多了？”

    张永烈非常爽朗的笑了：

    “你非常敏锐，虽然在职场上，很多男性领导都不太喜欢女性的敏锐，因为这种敏锐很多时候会成为管理中的障碍，但是我不这么看，我一直认为，女性这种独有的敏锐是一项很宝贵的能力，在人际交往和市场捕捉上有着极大的优势，尤其是在商厦的经营上，毕竟，商厦的消费主体，是女人。”

    欧兰越来越觉得跟张永烈谈话是一种很高的享受，因为字里行间总能让她学到知识。也就是说，按照欧兰的划分方式，张永烈对下属的领导作风是培养型的，而不是掠夺型的。他会激发你的思维，让你跟着他一路走下去，再不断的拓展出新的思维空间：

    “张总，您的意思是说，希望我在工作中能够具备女性的敏锐，而不是女人的敏锐。”

    “哈哈，”张永烈笑出了声，“你这个用词我过去没有想到过，或者说，我想到过，但是没能这么清楚的表达过。对，你说的非常准确，我们的商厦如果想获得发展，需要女性的敏锐，但是却不能掺杂太多的女人的敏锐，或者说，属于女性的才能算敏锐，而属于女人的，应该称作敏感。女人的敏感应该是用到生活和情感中的，而不是工作中。”

    欧兰又陷入到了思索之中，敏感和敏锐，一字之差，却很有可能决定女人在事业上是否能够成功。

    “既然，您刚才提到了双赢，那么希望您能不介意我的直接，我想问的是，在您的意念中，我们如果合作，那达到什么样的结果，就算是实现双赢的目的了。”

    欧兰说完话，自己也觉得有些不可思议。这还是当年在苏州第一次跟钟涛提起双赢时的那个欧兰吗？肯定不是了，那时的自己是怎样的拘谨啊，很多话都不好意思说出口。而现在，她已经可以坦坦然然的去讨论利益的划分了。这算是进步吗？作为一名职业经理人，这无疑是极大的进步，但是作为一个女人，就不好说了。

    也许，张永烈刚才话的确很有道理，女性在职场上，如果想一直往上走，的确是应该主动收敛起很多属于女人的特质——例如敏感、例如脆弱、例如多愁善感。

    “好，我很欣赏你的直截了当，我一直坚信，就像对于很多合作来说，相互的隐瞒是必须的一样，对于另外一些合作，相互的坦诚也是必须的。我现在正式回答你的问题。怀安是我服务的第一个企业，当时我们还称它为单位。在那个时代，它荣耀过，也给予了我荣耀，当时我最大的梦想，就是有一天怀安能够在我的带领下缔造出最高的辉煌。可是我没有做到，怀安没落了，我离开了。而现在，我决定回来，把我剩下的时间交给怀安。所以除去金钱的收益之外，你帮我实现这个梦，是我获得的利益，我为了让你能够更好的帮助我，会给你提供一个非常好的平台，任你自由发挥，这是你获得的利益。而怀安在我们的共同努力下，能够重振它百年的雄风，是怀安获得的最大利益。”张永烈突然顿住了，过了好一会儿，才声音低沉的加了一句，“我不能让外国公司买走这块已经经营了百年的品牌。”（未完待续）